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评估民族品牌的“航行”路线:他们出国后怎么样?

如今,越来越多的本土品牌正逐渐走向海外。

包括巅峰、361度、李宁、江南布匹等服装品牌都把目光投向了海外市场。

今年,李宁和太平鸟的民族浪潮席卷国内外大江大河,增强了民族品牌进军海外的信心。

事实上,从去年到今年,蓝海家居、马森、MJstyle、波司登等国内服装品牌在海外市场做出了巨大努力,并在海上开店。太平鸟也把海洋列入了议事日程。

因此,今天我将盘点民族品牌的“帆船运动”,了解它们的海外扩张。对于已经开设海外商店的品牌,让我们也回顾一下他们各自的商店是什么样子。日本第一家MJstyle商店的位置:开业日期:2018年6月28日,日本第一家MJstyle商店位于日本最重要的外国——千叶县王勇幕府张新都的中心。

未来,MJstyle将依靠其与日本大型跨国零售集团王勇有限公司的长期友好合作关系,以该店为核心,遍布日本各地。

未来几年,MJstyle计划在菲律宾、日本、马来西亚、新加坡等地开设店铺,以加速全球化的扩张。

据了解,今年上半年,MJstyle的新店主要位于中国东部,共有12家新店分布在江苏、安徽、山东、上海、浙江等地,并进驻南京万达摩、静安市、海宁爱琴海等新开的购物中心。

第二大面积是华北的10个,分布在河北、天津、山西等地。

华南地区的六家新店都位于广东省,已经进入深圳深业商城、阳江东辉等购物中心。

其余新店位于中国西北、中部、西南部和东北部,分别有3家、2家、2家和1家店铺。

在城市分布方面,MJstyle上半年仅在一线城市开设了4家门店,占11%,其中上海1家,广州1家,深圳2家。

这受市场环境的影响,一线发达城市的快时尚产业已经相对饱和,所以包括MJstyle在内的快时尚品牌在该地区的扩张相对谨慎。

波司登伦敦旗舰店位置:英国伦敦南莫尔顿街18号开业日期:波司登宣布将在2018年9月消失一年半后,于今年9月重启伦敦旗舰店。

与此同时,波司登董事长兼首席执行官高德康表示,2018年,集团将重塑波司登的主要品牌,充分发挥其羽绒服的主营业务,削减波司登男装、家居和童装等非羽绒服业务,并在未来三年关闭70%至80%的非营利店铺。

2012年,波司登在伦敦市中心的梅菲尔区开设了第一家店铺。这是波司登在海外的第一家商店。这被视为公司进入海外市场的标志,也使波司登成为首批进入国际市场的国内服装品牌之一。

然而,在英国英国退出欧盟不确定性的影响下,波司登于2017年2月关闭了英国唯一的店铺和官方网站,标志着一度主宰中国的羽绒服集团海外扩张计划搁浅。

在海外市场,波司登的主要品牌升级了品牌,并利用其核心业务来增强品牌意识。

去年,波司登取代了已经使用多年的商标。新商标在外观上保留并突出了原有的翼型,但扩大了英文名称,使整体设计更加时尚、简洁、清晰和国际化。

该组织表示,品牌名称的改变是重塑形象的重要一步。

新加坡第一家店铺的位置:新加坡大型购物中心——新泰购物中心(SuntecCityMall)将于2018年5月18日开业。HLA新加坡首家营业面积350平方米的店铺将在新泰基商城开业。

该店整体设计简单,以白色为主,黑色和灰色为辅。

门的头部也改变了先前中文+英文的黄色标志图像,只显示白色单词“HLA”。

这也表明,蓝海之家HLA作为中国民族品牌,进一步加快了海外市场扩张的进程。

事实上,去年7月,蓝海之家HLA在马来西亚吉隆坡开设了第一家海外商店。在不到一年的时间里,HLA已经在马来西亚拥有九家店铺。

今年,除了进驻新加坡,蓝海大厦也进入了泰国市场。

未来3年内,其将在新加坡、马来西亚和泰国继续攻城掠地,逐步实现以“新马泰”为起点,全面进军东南亚,走出亚洲,走向世界的战略目标。未来三年,它将继续夺取新加坡、马来西亚和泰国的领土,逐步实现从“新马来西亚和泰国”开始全面进入东南亚、走出亚洲走向世界的战略目标。

2017年,蓝海大厦新开了1054家店铺,关闭了505家,净增549家。截至2017年12月底,31个省(自治区、直辖市)共有5792家门店,覆盖80%以上的县市。

其中,有4503个“蓝海家族”品牌,1050个“爱居兔”品牌和239个其他品牌。

萨马尔第一家海外店铺的位置:沙特阿拉伯利雅得公园购物中心开业时间:2018年8月9日下午,萨马尔第一家海外店铺在沙特阿拉伯利雅得公园购物中心正式开业,标志着萨马尔正式进入海外市场。

年初,马森成立了海外业务项目团队。通过整合资源、梳理和完善业务流程、建立对外交流和对外贸易合作,马森在众多品牌和各种体系的支持下,成功拓展了沙特市场。迁往利雅得公园购物中心也是马森积极响应国家一带一路的号召,立足国内走向国外,在马森品牌国际化进程中迈出坚实有力一步的重大举措。

目前,sama品牌和M . A.Alabdulkarim & amp公司已达成战略发展共识,并计划在2018年开设两家店铺。与此同时,该公司还与Sema达成了开店目标和未来五年的采购计划。

在后期,Sema将继续向中东、中亚和东南亚的一些国家扩张,寻求与当地高品质零售商和批发商建立合作关系,逐步提升品牌的国际影响力,从而为民族品牌的国际化赋予话语权并打造实力。

江南服饰的定位:江南服饰,由日本、英国、美国、意大利和加拿大于1994年在杭州创立,目前包括八个品牌,分别是JNBY、CROQUIS(草图)、jnbybyJNBY、less、Pommedereter(Pomma)、JNBYHOME、SAMO和REVERB,这些品牌分别位于中国的一线和二线城市。

截至去年12月底,江南服装宣布了2018年上半年的业绩。同期江南服装销售额同比增长26.22%,至16.54亿元,零售渠道同比增长10.3%,毛利润同比增长22.75%,至10.35亿元。

净利润增长36.83%,至3.12亿元人民币,不包括上财年中期上市的不可比项目约1570万元人民币,集团调整后净利润同比增长28%,至2.43亿元人民币以上。

江南服装自2004年进入国际市场。截至去年年底,江南服装在全球18个国家和地区拥有1768家独立门店,其中包括80家海外销售网点。

据悉,江南服装将在2018财年开设200至250家零售店,其中大部分位于内地的二三线城市。香港也将成为集团未来的主要市场之一。

安踏体育场地选择:新加坡斐乐店(包括斐乐儿童独立店)8月14日,安踏(02020.HK)发布2018年中期业绩,显示安踏集团上半年收入达到105.5亿元,同比增长44.1%。股东应占利润增加34%,至19.4亿元。营业利润同比增长41.7%,至26.89亿元,三者均创出新高。

此外,毛利润达到57.26亿元,同比增长54.6%,毛利润增长3.7个百分点,至54.3%。

根据目前情况,安踏2018年的业绩预计将达到200亿元大关,成为收入达到这一水平的第一个中国体育品牌。

安踏目前以街头商店的形式经营大多数商店。与此同时,它计划通过扩大大型购物中心和百货公司的商店布局,在优越的位置用更大更有吸引力的商店取代利润更低的小商店。

今年上半年,安踏集团新开了334家店铺。截至报告期末,安踏集团在全国拥有9650家门店,比去年同期净增183家。

有1248家斐乐店、85家德尚特店、189家科隆斯波特店、63家金科沃店和81家斯普兰迪店。

安踏预计,到2018年底,安踏在内地的门店总数(包括安踏儿童独立店)将达到9700至9800家。

中国内地、香港、澳门和新加坡的斐乐店(包括独立的斐乐儿童店)总数将达到1300至1400家。

DESCENTE品牌将渗透到一线和二线城市,专注于在优越的位置开设店铺。

到2018年底,DESCENTE预计在内地有100-110家店铺,KINGKOW预计有60-70家店铺,SPRANDI预计有190-200家店铺,KOLONSPORT预计有200-210家店铺。

目前,斐乐门店主要位于中国的一线和二线城市,未来将在香港、澳门和新加坡开设门店。

李宁选址:8月13日晚,在美国、西班牙、波兰、希腊和法国,李宁(02331.HK)发布了截至2018年6月30日的6个月中期业绩公告,收入增长约17.9%,至47.13亿元。股东应占净利润增长42%,至2.69亿元人民币;净利率从4.7%上升到5.7%。李宁表示,尽管新措施带来了投资,但运营效益仍然保持不变。

今年上半年,李宁品牌通过国际时装周活动两次展示其产品实力,赢得了良好的反馈和口碑。

一些网民评论说,李宁产品最近改变了“旧”的传统风格,变得更加时尚和新潮。

李宁还自豪地说,公司尝试了不同的营销活动,参加了纽约和巴黎的时装周,增加了在线推广支出,获得了良好的社会反响,进一步巩固了品牌在消费者心目中的影响力和国内品牌在国际活动中的影响力。

李宁一直致力于海外资源收购和海外品牌运营,但与其他类似企业相比,没有明显优势。

然而,李宁在进入海外市场方面确实领先于同行,包括开设分支机构、分支机构甚至研发中心。

据了解,李宁自2000年以来一直进入美国、西班牙、波兰、希腊、法国等欧美市场。李宁的相关官员也提出“李宁的最终目标是成为一个全球品牌”。

但是效果并不令人满意。

数据显示,2018年上半年,李宁的国际市场收入约为7364万元,较去年同期的9146.8万元下降约19.5%。

以2018年上半年为例,李宁来自中国南北市场的收入分别约为25.7亿元和20.69亿元,分别占54.5%和43.9%,合计98.4%。来自国际市场的收入仅占1.6%,几乎可以忽略不计。

361度定位:截至2017年12月31日,361度集团已在巴西、美国、欧洲和印度尼西亚开设了5808家核心品牌店,其中约80%是独立的街头店铺。

从地区来看,约73.5%的店铺位于中国的三线或更低的城市,而8.3%和18.2%分别位于中国的一线和二线城市。

在国际市场上,361度国际在此期间在巴西、美国和欧洲有1241家、1030家和378家多品牌运动品牌店销售361度产品。

目前,欧洲包括英国、德国、法国、奥地利和瑞士。

同时,它成功进入了加拿大、俄罗斯、西班牙、以色列和意大利等新兴市场。

然而,财务报告数据显示,2016财年,361家海外企业销售额同比增长80.54%,但仅占总销售额的1.6%。

在2017财年,这一比例为1.7%——从销售角度来看,其国际化进程有点平淡无奇。

361度表示,它将继续探索并扩大到未来有增长潜力的国家,以推广国际产品。

361度相信,在未来三到五年内,国际业务将日益成为集团营业额的重要来源。

8月15日,361宣布与印度尼西亚太阳百货合作,进一步推动品牌国际化。

届时,361将通过印度尼西亚太阳百货公司的实体和网上商店销售自己的产品。

今年8月,361款产品将登陆太阳百货15家门店,到2019年6月将全部上架。

同时,从2019年开始,太阳百货每年将在印尼主要城市开设10 361家专卖店。

太平鸟计划选址:2月7日,东南亚和澳大利亚纽约时间,太平鸟首次将其秀场迁至国际时尚之都纽约。

在天猫与美国时装设计师协会(CFDA)合作举办的纽约时装周第一届“天猫中国日(天猫中国日)”上,以时装秀的形式推出了“和平鸟人”和“和平鸟女人”2018春夏系列。

事实上,太平鸟的战略布局也有尝试海外营销的策略。

然而,天猫中国日成为其首次在纽约海外亮相的催化剂。

早在2013年,太平鸟就赢得了在大中华区经营国际品牌MATERIALGIRL的权利。

你知道吗,MATERIALGIRL是美国时尚教母为女儿创立的街头女孩品牌。

为了学习国际经营经验,提高太平鸟产品的设计实力,促进品牌全球化,增强其在时尚领域的专业技能,获取国际时尚资源。

2015年,太平鸟还持有法国品牌ALEXISMABILLE的股份。

未来,太平鸟将成为东南亚全球化的第一站。

“首先,身为亚洲人,身体上会有很多相似之处。此外,东南亚的整体市场形势仍与多年前的中国持平。它有足够的人口,所以如果将来有机会,我们想从东南亚试试。

太平鸟品牌总监邹倩曾经说过,在过去的两年里,整个东南亚已经成为一个全球性的工厂。

包括中国的许多供应链和整个系统正在向东南亚转移。它正处于一个非常好的发展时期。

针对品牌在新的出海机遇下的表现,连昌高级顾问集团成员孙玉龙表示:“随着近年来国内服装市场渠道结构越来越丰富,线上和线下分销越来越普遍,线下渠道效率的增长越来越困难,线下渠道的开发和运营成本越高,线下店铺的运营越来越困难和瓶颈。

”他认为,“在这种背景下,对于市场发展相对滞后、市场成本相对较低的东南亚市场来说,进行渠道布局和尝试应该是一个新的增量机会,特别是对高端服装品牌的适应性更强。对于国内高端商务时尚和商务休闲服装品牌来说,海外之路在东南亚和欧美发达国家仍然非常不确定和艰难。

“毫无疑问,民族品牌需要在海外市场、质量和市场获得稳固的立足点。

拥有多年海外扩张经验的匹克CEO许志华表示:“如果一个中国品牌想要成为国际品牌,就必须脚踏实地,循序渐进,没有捷径可走。

“太平鸟董事长张江平认为,品牌出海最需要人才。首先,它需要了解新的零售业务,其次,它需要有国际视野和背景。

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